Es dem Volk schulden: Regierungsprinzip in der Hauptstadt
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Eine kritische Analyse des umfassenden Entwicklungsplans im ersten Quartal 2022 in mehreren Gemeinden der Hauptstadt sowie das Potenzial des Tourismussektors waren einige der Punkte des Premierministers Manuel Marrero Cruz beim vierten Regierungsbesuch in Havanna
Autor: René Tamayo León |
Autor: Susana Antón |
Eine kritische Analyse des umfassenden Entwicklungsplans im ersten Quartal 2022 in mehreren Gemeinden der Hauptstadt sowie das Potenzial des Tourismussektors waren einige der Punkte des Premierministesr Manuel Marrero Cruz beim vierten Regierungsbesuch in Havanna.
Der Premierminister begann den Vormittag im Hotel Nacional, wo er sich mit den Leitern der Delegation des Tourismusministeriums der Provinz austauschte, wobei er von Gouverneur Reinaldo García Zapata begleitet wurde.
Der Regierungschef wies darauf hin, dass der Tourismus in Havanna noch viele Reserven habe und die Möglichkeiten und das Potenzial des Sektors in der Provinz nicht zu 100 % ausgeschöpft würden.
Luis Ramiro Pinos Naranjo, Delegierter des Tourismusministeriums (Mintur), erinnerte daran, dass es in der Stadt 79 Hotels verschiedener Kategorien mit 13 122 Zimmern sowie etwa hundert weitere Einrichtungen gebe. Der Entwicklungsplan 2020-2030 sieht 36 neue Hotels und 13.839 Zimmer für diesen Zeitraum vor.
Vom 1. Januar bis zum 31. März 2022 kamen 144 093 internationale Besucher nach Havanna, fast 33 000 mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres, allerdings weit entfernt von den 479 687, die 2020 in Havanna waren. Die wichtigsten Entsendeländer im ersten Quartal dieses Jahres waren die kubanische Gemeinschaft im Ausland, Frankreich, Spanien, Italien und Deutschland.
In Bezug auf die Strategie zur Wiederbelebung des Tourismus in der Hauptstadt nach zwei Jahren Pandemie wurde berichtet, dass im Rahmen des Prozesses des Angebotsmanagements auf dem heimischen Markt systematische Treffen mit Unternehmen der Landwirtschafts- und Lebensmittelindustrie abgehalten würden und seit Ende 2021 das Managementzentrum für den Tourismus geschaffen wurde, in dem eine tägliche Analyse des Angebotsverhaltens durchgeführt werde.
Der Regierungschef würdigte die Arbeit der Beschäftigten des Sektors während der Pandemie, die sich aktiv an der Bekämpfung von COVID-19 beteiligt hätten, einschließlich der Umwandlung von Einrichtungen in Isolierzentren.
Jetzt seien intensive Marketinganstrengungen erforderlich, um von der schrittweisen Öffnung des internationalen Tourismus zu profitieren.
„Havanna muss etwas Neues tun, etwas Starkes. Es muss Synergien zwischen den verschiedenen Sektoren schaffen, seine Präsenz in den sozialen Netzwerken erhöhen und die Möglichkeiten nutzen, die dieser Bereich bietet, durch den etwa 50 Prozent der internationalen Reisenden nach Kuba kommen.“
Und all dies müsse mit einer Kultur der Details“ einhergehen, fügte er hinzu. Die Qualität der Dienstleistungen – so fasste er zusammen – müsse überdurchschnittlich sein.
Angesichts der Haltung einiger Manager, die behaupten, dass sie „produktive Verzahnungen“ allein durch die Herstellung von Lieferbeziehungen zwischen staatlichen Tourismuseinrichtungen und nicht-staatlichen Formen der Verwaltung anwendeten, stellte der Premierminister klar, dass dies eine Verzerrung eines Konzepts sei, das darauf abziele, Synergien zwischen einem und anderen Wirtschaftsakteuren zu schaffen, um mit dem Beitrag beider ein neues Produkt zu erhalten oder ein Produkt, das zum Beispiel die Substitution von Importen ermöglicht.
Die Verzahnung, so betonte er, bestehe darin, alle Kapazitäten und Anstrengungen – intellektuelle und materielle – jedes Wirtschaftsakteurs, ob staatlich oder nichtstaatlich, zu nutzen.
Marrero Cruz analysierte auch andere Probleme wie die hohe Zahl der nicht genutzen Räume und die Qualität einiger der anlässlich des 500-jährigen Jubiläums von Havanna eingeweihten Werke. Er bewertete die Arbeit mit den Kadern, die Investitionen, die Führungsrolle von Mintur und dessen Berücksichtigung der neuen Wirtschaftsakteure sowie die Entwicklung außerhalb der Hotels.
LA CORBATA AUF DEM RICHTIGEN WEG
Im Laufe des Tages traf der Premierminister mit mehreren Verwaltungsräten zusammen, um die kommunalen Strategien zur Entwicklung der Provinz zu analysieren.
In Playa stellte der Bürgermeister Raúl Macías Sánchez die aktualisierte Strategie zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung der Gemeinde vor. In Buenavista, La Corbata, Las Canteras, Romerillo, Cantarrana, La Copa, Altura Sierra, Bajos de Santa Ana und Nicanor del Campo sehen die Menschen allmählich die Veränderungen und alle beteiligen sich daran.
Die angehäuften Probleme sind groß, sie werden nicht von heute auf morgen gelöst werden, vor allem die Wohnungsprobleme nicht. Manche sind sogar der Verzweiflung nahe, aber sie wissen, dass das Versprechen der Revolution gehalten wird, und dass, wenn sie sich an die Arbeit machen, dies auch möglich ist.
Bürgermeister Macías Sánchez teilte mit, dass der städtische Haushalt für dieses Jahr fast 245 Millionen Pesos für die Umgestaltung von vulnerablen Stadtvierteln vorsehe.
Der Premierminister wies darauf hin, dass diese große Anstrengung nicht zu Lasten der Stadtteile gehen dürfe, in denen es scheinbar keine „Schwierigkeiten“ gebe, wie z.B. Miramar, denn auch sie hätten ein Recht darauf, dass die Probleme, mit denen sie bei der Grundversorgung konfrontiert seien, gelöst würden.
Marrero Cruz besuchte das Viertel La Corbata, wo Osmany Lemagne, Abgeordneter des Wahlkreises Nr. 80, der das gesamte Viertel umfasst, erklärte, dass im Jahr 2021 Haushaltsmittel in Höhe von 32 Millionen Pesos in die Gemeinde investiert worden seien, und für diese Haushaltsperiode seien 56 Millionen Pesos vorgesehen, davon 32 Millionen für das künstlerisch-kulturelle Kolosseum, das dort errichtet werde.
Der Premierminister tauschte sich mit Anwohnern des Viertels aus. Er erklärte ihnen, dass bei der Art und Weise, wie sie arbeiten, trotz der begrenzten Mittel, das Viertel im nächsten Jahr völlig anders aussehen werde. Hier, sagte er ihnen, seien sie auf dem richtigen Weg.
STRATEGIEN ZUM WOHLE DER BEVÖLKERUNG AKTUALISIEREN
Gemeinsam mit dem Gouverneur von Havanna interessierte sich Marrero Cruz für die Wohnungssituation in der Gemeinde Diez de Octubre, „eine große Herausforderung, wenn man bedenkt, dass 58 % der Bevölkerung als arm oder relativ arm eingestuft werden, also ein komplexes Thema“, sagte er.
Damián Cardonet, Bürgermeister der Gemeinde, versicherte, dass man sich verpflichte, den Plan zu erfüllen, entweder durch den Staat, durch Subventionen oder durch eigene Anstrengungen, während bei den insgesamt 588 Müttern mit drei oder mehr Kindern, mehr als 300 Wohnungsprobleme hätten. Der Regierungschef drängte darauf, dafür zu sorgen dass mehr Mütter mit spezifischen Maßnahmen erreicht werden.
Er forderte auch auf nach neuen Initiativen zu suchen, um den Wohnungsbau mit der lokalen Produktion von Materialien zu beschleunigen, obwohl in der Gemeinde der kritische Punkt bei der Verarbeitung von Materialien liege, weshalb die Suche nach einer lokalen Lösung komplexer sei.
Marrero Cruz betonte, dass es vor allem darauf ankomme, möglichst viele Bedürftige zu erreichen, die staatlichen Unternehmen auszumachen und zu prüfen, ob Wohnungsbaupläne für die Beschäftigten der Stadtverwaltung in dieses Programm einbezogen werden können.
Allgemein wurde gefordert, das landwirtschaftliche Vermarktungsnetz – eines der Hauptprobleme – wiederzubeleben, die Zahl der Wirtschaftsakteure, die Steuern an die Gemeinde zahlen, zu erhöhen, und in Bezug auf das Verkehrswesen forderte der Premierminister die weitere Einbeziehung privater Verkehrsunternehmen und die Förderung der Arbeit staatlicher Inspektoren.
DAS VOLK IM ZENTRUM DER AKTIONEN
Der Regierungschef informierte sich auch über die Strategie für die kommunale Entwicklung in Centro Habana, wo Bürgermeister Juan Nohaya berichtete, dass für 2022 914 Baumaßnahmen genehmigt wurden, von denen 393 auf Anfragen aus der Bevölkerung zurückgehen, während 728 Maßnahmen in Stadtvierteln, die sich im Wandel befinden, betreffen.
In Bezug auf die Anfragen von berufstätigen Müttern nach Kindergärten drängte er auf eine Analyse jedes einzelnen Falle. Die sei eine Arbeit, die durch den Bau und die Instandsetzung von Räumlichkeiten beschleunigt werden müsse.
Er erfuhr, dass es mehr als 20 kulturelle Projekte gibt, die zusammen mit den beiden Kulturhäusern in dem Gebiet durchgeführt werden.
Der Premierminister stellte die Frage, wie die Regierung den am stärksten gefährdeten Menschen helfen kann, deren Zahl sich in Centro Habana auf 1.232 beläuft, sei es in wirtschaftlicher, wohnungspolitischer oder gesundheitlicher Hinsicht, wobei er die Identifizierung der Menschen dieser Kategorie als eine offene Frage ansah.
Weitere Aspekte, die er ansprach, waren der Zustand des Wohnraums in der Gemeinde, der zu 76 % als schlecht oder mittelmäßig eingestuft wird, und er rief dazu auf, alternative Lösungen zu finden, während er in Bezug auf die Subventionen diejenigen analysierte, die nicht umgesetzt wurden, obwohl die Materialien und Gelder bereitgestellt wurden.
In einer so komplexen Gemeinde wie dieser müssen wir sehen, wie wir mehr Menschen erreichen können, die nach Lösungen suchen. „Es ist eine schwierige Aufgabe, die nicht sofort gelöst werden kann, aber wir müssen mehr tun, die Menschen verlangen es und wir sind es ihnen schuldig“.
In einem Gespräch mit dem Gouverneur, Reinaldo García Zapata, und der ihn unterstützenden Verwaltungseinheit wurden unter anderem die in der Region angewandten Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung und das Arbeitssystem in den gefährdeten Stadtvierteln analysiert. In diesem Zusammenhang erklärte García Zapata, dass 10 196 soziale Maßnahmen und 3 529 konstruktive Maßnahmen durchgeführt wurden, von denen 1 117 den Wohnungsbau betrafen.
Im Rahmen der Debatte wies der Premierminister darauf hin, dass es ein großes Engagement gebe und man weiter darüber nachdenken müsse, wie man das sozialistische Staatsunternehmen stärken könne.