Autor: Yaima Puig Meneses |

Seit einigen Jahren durchläuft Kuba einen Prozess, der als Informatisierung der Gesellschaft bezeichnet wird: eine der drei Säulen, die die Verwaltung der Regierung unterstützen. Obwohl die Maßnahmen noch nicht das Ausmaß erreicht haben, das die Entwicklung des Landes erfordert, haben sie zu unbestreitbaren Fortschritten in den Bereichen elektronische Behördendienste und elektronischer Handel geführt.
Auf diesem Weg macht sich Kuba neue Grundsätze zu eigen, die es zur digitalen Transformation führen: ein neuer Moment, der digitale Technologien in alle Bereiche integriert und den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Miguel Díaz-Canel Bermúdez, Erster Sekretär des Zentralkomitees der Partei und Präsident der Republik, bezeichnete die Debatte zu diesem Thema auf der Dezembersitzung des Nationalen Innovationsrates als „bereichernd und interessant“.
„Der Umfang und die Geschwindigkeit, die mit den neuen digitalen Technologien verbunden sind“, erklärt Ailyn Febles Estrada, Präsidentin der kubanischen Informatikervereinigung, „haben uns dazu veranlasst, die digitale Transformation mit neuen Paradigmen zu definieren, als einen Moment jenseits der Informatisierung. Es ist keine Modeerscheinung, sondern etwas, das bleiben wird. Es ist keine einfache Veränderung, sondern in vielerlei Hinsicht revolutionär.“
Es handele sich nicht um eine ein- oder zweitägige Angelegenheit, sondern um einen evolutionären, sehr komplexen und anspruchsvollen Prozess, der die Beteiligung aller erfordere und über dessen Konzeption noch kein Konsens bestehe.
Der Rektor der Universidad der Informatikwissenschaften UCI, Raydel Montesino Perurena, erläuterte einige der Maßnahmen, die zur Aus- und Weiterbildung in diesen Bereichen durchgeführt werden. Er hielt es für angebracht, die Bachelor- und Masterstudiengänge zu überprüfen, um Anpassungen vorzunehmen, die es ihnen ermöglichen, diesen Prozess aufrechtzuerhalten. „Ziel muss es sein, diese Themen in alle Lehrpläne aufzunehmen, auch wenn einige Studiengänge zwangsläufig mehr Einfluss haben werden als andere.“

Die kubanische Telekommunikationsgesellschaft (Etecsa) hat laut ihrer Präsidentin, Tania Velázquez Rodríguez, zwei grundlegende Aufgaben: die Bereitstellung von Konnektivität und die Entwicklung digitaler Dienste und Lösungen. „Kuba ist bestrebt, Technologien zur Unterstützung dieses Prozesses zu entwickeln; allerdings handelt es sich dabei um komplexe Maßnahmen, die einer Finanzierung bedürfen.“
Die Ministerin für Kommunikation, Mayra Arevich Marín, hob hervor, dass die Entwicklung der digitalen Transformation in geografischer und sektoraler Hinsicht nicht einheitlich verlaufen werde, da sie von den spezifischen Bedingungen und Prioritäten jedes Szenarios abhängen müsse. „Wir dürfen uns nicht darauf beschränken, einfach nur Technologien einzuführen, sondern müssen die notwendigen kulturellen Veränderungen fördern, um die bestehenden Prozesse zu verbessern oder zu ersetzen.“
STÄRKEN FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION
Bei dieser Sitzung des Nationalen Innovationsrates fand eine umfassende Bewertung der geplanten digitalen Transformation statt. Fast vier Stunden lang wurden Themen erörtert wie der Einsatz neuer Technologien zur Unterstützung des Prozesses, die Datensicherheit, die Rolle, die die Joven Club (Jugendclubs für Computertechnik und Elektronik) spielen können, sowie die beiden bestehenden Technologieparks in Havanna und Matanzas, die Bedeutung der Nutzung der vorhandenen Stärken und Möglichkeiten, von denen viele während der Konfrontation mit COVID-19 ausgebaut wurden, und die Notwendigkeit, die Menschen in den Mittelpunkt der Maßnahmen zu stellen.
In diesem Zusammenhang betonte der Erste Stellvertretende Minister für Hochschulbildung, Walter Baluja García, die Priorität, mit der an der digitalen Transformation gearbeitet werden müsse, um die Befriedigung der Bedürfnisse und Erwartungen der Bevölkerung in den Mittelpunkt des Handelns zu stellen. „Das Individuum ist die Zielperson der digitalen Transformation und gleichzeitig ihr Protagonist“, sagte er. Um diesen „Sprung“ zu erreichen, müsse daher auch dem Wandel der Menschen besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, erklärte Diego Castilla, Präsident des Wissenschafts- und Technologieparks Matanzas.
Auf dem Treffen wurde auch darüber beraten, wie diese Themen die Unternehmen und Institutionen erreichen sollten. Aus seiner persönlichen Erfahrung als Leiter der Automatisierungs- und Informationstechnologie in der Raffinerie von Cienfuegos sagte Alexis Gómez, dass es nicht nur darauf ankomme, „die Technologie einzuführen, sondern auch auf die Art und Weise, wie sie von den Mitarbeitern in den Institutionen genutzt und angenommen wird.“
Er sprach auch von wichtigen Allianzen und der Förderung stärkerer Beziehungen zwischen Universitäten und Unternehmen, um bei der digitalen Transformation voranzukommen. Aus dieser Zusammenarbeit entstehen viele nützliche Projekte, die in allen Bereichen besser genutzt werden müssen.

Integration, das Erreichen der Basis, das Schließen von Kreisläufen, die Förderung der digitalen Kultur – nicht nur die Schaffung von Kompetenzen, sondern auch die Fähigkeit, Risiken einzugehen, damit innovative Ideen entwickelt werden können – waren Aspekte, die Tatiana Delgado Fernández, Vizepräsidentin der Union der Informatiker Kubas, in die Debatte einbrachte. Eine der größten Herausforderungen bestehe darin, den digitalen Wandel zu demokratisieren, ihn an die Basis zu bringen und dafür zu sorgen, dass jeder Zugang zu den Möglichkeiten eines innovativen Wandels habe, sagte sie.
José Carlos Sandoval, stellvertretender Direktor der Joven Club, sagte, dass die verschiedenen Erfahrungen, die es in dieser Hinsicht bereits gibt, bestätigen, dass die Bürgerinnen und Bürger sich diese Ideen zunehmend zu eigen machen, weshalb er die technologische Infrastruktur hervorhob, die in den Gemeinden geschaffen wurde. Wie die Veränderungen umgesetzt werden, hängt in hohem Maße von der Intelligenz, der Vision und der Vorbereitung der Führungskräfte in jeder Gemeinde ab.
Ohne bisher konzeptionell als Prozess der digitalen Transformation analysiert worden zu sein, wurden im Land Schritte unternommen, um diesen Weg in verschiedenen Sektoren im Rahmen der Informatisierung der Gesellschaft zu festigen.
Obwohl für die meisten Maßnahmen umfangreiche Finanzmittel erforderlich sind, werden die Studien fortgesetzt und die Ideen konsolidiert. Dies ist der Fall bei Cubaómica: biomedizinische Datenbanken und ihre Anwendungen für das Gesundheitswesen, ein Projekt der Universität Havanna (UH), dessen Grundideen von Luis Montero Cabrera, dem Direktor des Virtuellen Biomedizinischen Zentrums der UH, vorgestellt wurden.
Dies seien keine neuen oder eigenen Ideen, sondern es gebe sie schon seit langem in diesem Land, und viele Institutionen hätten daran gearbeitet. Die Kenntnis des menschlichen Körpers ist für die menschliche Gesundheit von entscheidender Bedeutung, sagte er.
In diesem Zusammenhang betonte die Rektorin der UH, Miriam Nicado García, dass die Verwirklichung dieses Projekts die „Umsetzung der digitalen Transformation in einem der Aspekte des Gesundheitswesens sei, an dem viele andere Sektoren beteiligt sind“.
Laut Beatriz Marcheco Teruel, Direktorin des Nationalen Zentrums für Medizinische Genetik, stellen die Erkenntnisse der Omik-Wissenschaften im Bereich der Medizin „eine Revolution in der Diagnose, Behandlung und Vorhersage von Krankheitsrisiken auf individueller, familiärer und bevölkerungsbezogener Ebene dar. Die Entwicklung dieser Wissenschaft hat zu Anwendungen wie diagnostischen und prognostischen Biomarkern, personalisierter Pharmakotherapie und gezielten Präventionsstrategien geführt. Dies sind Instrumente für die individuelle Entscheidungsfindung in der klinischen Praxis“.
Es sei ein sehr teures Projekt, das eine Infrastruktur erfordere, über die Kuba nicht verfüge. In Anbetracht dieser Tatsache schlug sie vor, verschiedene finanzielle Alternativen für die Realisierung zu prüfen.

DIGITALE TRANSFORMATION: EIN UMFASSENDERES KONZEPT
„Wir sind dabei, uns zu einem umfassenderen Konzept hin zu entwickeln“, sagte der Erste Sekretär des Zentralkomitees der Partei. „Die digitale Transformation ist ein Prozess, der eine Kontinuität der Informatisierung der Gesellschaft darstellt, es ist ein Prozess, der integriert“, fügte er hinzu.
Wie in diesem Szenario vorgeschlagen, so der Staatschef, muss die digitale Transformation alle Lebensbereiche durchdringen: das politische, wirtschaftliche und soziale Leben. Daher legte er Wert darauf, dass dieses Konzept in Abstimmung mit dem nationalen Plan für wirtschaftliche und soziale Entwicklung und unter Berücksichtigung der strategischen Planung des Landes angewandt wird.
„Dabei ist das Wichtigste, was viele von Ihnen angeführt haben,“ betonte er, „den notwendigen kulturellen Wandel in allen Szenarien zu erreichen. Während des Prozesses der Informatisierung der Gesellschaft“, so erinnerte er, „wurden dort, wo es mehr Wissen, Vorbereitung und Reife gab, mehr Fortschritte erzielt, so dass an vielen dieser Orte bereits Projekte auf der Grundlage der Konzepte der digitalen Transformation laufen.“
„Jetzt, wo wir tiefer in den digitalen Transformationsprozess einsteigen, müssen wir unsere Denkweise ändern; wir müssen Prozesse neugestalten, um sie digital zu transformieren“, betonte er. „Es geht nicht nur darum, nach Softwareanwendungen zu suchen, die Prozesse übernehmen“, sagte er, „es geht auch darum, wie Prozesse umgestaltet werden, damit sie in einer digitalen Welt funktionieren.“
„All dies“, so betonte er, „braucht Kultur, weshalb es wichtig ist, alle hier angesprochenen Elemente zu berücksichtigen, unter denen die Ausbildung eine grundlegende Rolle spielt: für Kinder, Jugendliche, Führungskräfte, Entscheidungsträger und die Bevölkerung im Allgemeinen.“
Díaz-Canel betonte die Notwendigkeit, sich diesen Prozess zu eigen zu machen, aber mit unserer eigenen Konzeption, die auf dem sozialistischen Aufbau in Kuba, unserer Sicht der Sozialwissenschaften und der marxistischen Sichtweise beruht. Er sprach von der Notwendigkeit, die Politik der digitalen Transformation zu konzipieren, „denn ohne sie werden wir nicht die Prioritäten, die Bereiche und die Zusammenhänge erreichen, die sich abzeichnen“.
Er erklärte es als eine dringende Herausforderung, diese Ideen in die Gemeinden zu tragen, wo viele Konzepte neugestaltet und die lokale Entwicklung auf der Grundlage der Umsetzung territorialer Entwicklungsstrategien gefördert wird.
Bei der Schulung und Herausbildung einer entsprechenden Kultur müsse den Gemeinden Vorrang eingeräumt werden, denn wenn diese Konzepte nicht in den Gemeinden ankämen, „ist der Prozess blockiert und wird nicht umgesetzt“.
„Wir brauchen ein Land, das sich von unten nach oben bewegt, und deshalb muss die Gemeinde bei allen Maßnahmen Vorrang haben, damit sie sich selbst weiterentwickeln kann.“